Inspirerend leiderschap (transformationeel leiderschap) is één van de modewoorden van deze tijd. Maar wat is inspirerend leiderschap precies? Wanneer is er sprake van inspiratie en wanneer van motivatie? En is inspiratie altijd beter dan motivatie? Of zijn er ook situaties waarin motiverend leiderschap (transactioneel leiderschap) tot betere resultaten leidt dan inspirerend leiderschap?

Inspirerende leiders geven hun medewerkers aandacht en vertrouwen. Ze delegeren verantwoordelijkheid en stimuleren zelfstandigheid. Toch zal het niet altijd lukken iedere medewerker te inspireren. Mensen zijn verschillend. Zo blijkt dat inspirerende leiders soms ook motiverende leiders moeten zijn. In zekere zin is er dan sprake van situationeel leiderschap. Afhankelijk van de situatie en de medewerker kiest een leider voor een ander aanpak.

Peter Schulz Training & Advies helpt managers om meer inzicht te krijgen in de factoren die van belang zijn bij het inspireren van medewerkers. Er worden handvatten en modellen aangereikt die helpen om meer zicht te krijgen op de persoonlijke kwaliteiten van medewerkers en manieren om hun talenten en capaciteiten (beter) in te zetten teneinde tot een betere performance te komen.

Deze workshops neemt tenminste twee werkdagen in beslag en kan indien gewenst verder worden uitgebreid. De trainingsdagen worden in overleg gepland en kunnen zowel aaneensluitend als in fasen worden aangeboden.

YouTube Video: The surprising truth about what motivates us


Trainer Peter Schulz is afgestudeerd op het onderwerp inspirerend en motiverend leiding geven aan de universiteit van Liverpool.

Neem vrijblijvend contact op voor meer informatie